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Didier DEMUYTER

Didier DEMUYTER

N° de téléphone:
0675477419
Ville d’intervention:
FRANCE
Mobilité:
1000 Km
Statut d'intervention:
Formateur indépendant > Facturation avec TVA
Prix:
1200 €/jour
Références:
TOTAL, PHILIPS, ARKEMA
Pièces supplémentaires:

MANAGEMENT,RESSOURCES HUMAINES,CHANGEMENT,COMMUNICATION

Didier DEMUYTER

Formation et expérience professionnelle

Formation 3ème cycle en Management et Ressources Humaines à l’Institut de Gestion Sociale, au métier de coach, Leadership et Communication à l’école de journalisme de Paris ; Didier Demuyter a exercé différents postes de DRH & communication dans de grandes entreprises industrielles.

 

Depuis plus de 20 ans, il intervient auprès de l’industrie en optimisant les relations sociales, le management, les comportements, en EUROPE avec des collaborateurs venant de tous pays et horizons, développant les compétences de l’encadrement pour faire évoluer le management, la mobilité interne et externe, la pédagogie, les relations sociales, les relations transverses, la communication… avec pour objectif  l’atteinte de leur stratégie d’affaires. L’important étant également de coordonner les sites et d’en assurer leur cohérence.

 

Il est Intervenant auprès des écoles dans les domaines RH & Communication à Paris, Lille, Lyon. Membre de jury à la Sorbonne en Master 2 « Droit Social » et à l’IGS Lyon en Master 2 « RH », Ancien membre du Centre des Jeunes Dirigeants (5 ans), conseiller prud’homale et assesseur au TASS.

 

Domaines d’intervention

 

Ø    Accompagnement de projets de changement

Aide auprès d’une équipe de Direction pour définir et piloter un changement

Aide à la communication, aux définitions des valeurs d’entreprises et avec les Instances Représentatives du Personnel

Accompagnement opérationnel des managers et des équipes avec l’outil « Attitude+ »

Ø    Développement du management et des équipes

Conception et réalisation de formations-actions aux fondamentaux du management (hiérarchique ou transversal)

Accompagnements individuels de managers et dirigeants

Accompagnement d’équipes de Direction

Séminaire de cohésion d’équipe

Production de référentiels et charte de management

Ø    Démarche de responsabilisation, management de la performance

Accompagnement pour la mise en place d’organisation responsabilisante

Aide à la formalisation de référentiels internes, schéma directeur de formation

Formation/action aux outils et méthodes du management au quotidien de la performance

Accompagnement des managers de terrain

Ø    Développement des outils RH

Accompagnement pour la mise en place d’outils RH & communication et aide à la formalisation de référentiels méthodologiques

Conception et animation de modules de formation-action pour une appropriation rapide des outils

Références :

Arkema, Alphacan, TOTAL, GROUPE BONDUELLE , PHILIPS

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